【案例】浦发零售 × 广西师大出版社 书店燃灯计划

燃灯计划，吹散疫情雾霾的一方良剂。越是在疫情蔓延的非常时期，越需要精神的力量，而阅读正是一方吹散疫情阴霾的良剂。

疫情之下，各行各业受到严重冲击，社会更需关怀与温情。书店作为现实世界的精神避难所，却在巨灾之下，面临倒闭潮，对此浦发银行希望以一场有温度的公益营销，创造更多社会价值，彰显品牌温度与责任。

浦发银行携手广西师大出版社及喜马拉雅，启动“书店燃灯计划”，在线为书店与阅读燃灯，燃亮希望，让前路有灯，陪伴读者们度过这段特殊岁月。本次“书店燃灯计划”是浦发银行聚焦文化产业、帮助实体书店和出版社拓展线上营销模式的一次有益探索，同时用一场有温度的公益营销为品牌获得广泛声量，传递出“金融为美好生活创造价值”品牌主张，有效树立了浦发“有温度的银行”品牌形象，助力实体书店转型线上书店，安然度过凛冬。

创意必须是向善的，它总得引导着社会的一些价值观，就是此案例最好的一个注解。

案例首先是紧紧抓住了疫情的灰霾时刻，越是灰暗之时越是能体现信念之光，从时间点来看其实并不容易，着实非常考验品牌方的敏锐度和执行魄力，这是要为之点赞的，实际上大部分的品牌在这个社会的非常时刻什么都没做。

其次从创意执行来看，浦发零售作为银行业务，与书店发起公益行动，其中是极具想象力的，两者的结合并不常见，不寻常之事本身就是创意，更容易引发话题与发酵，从KV到文案都较具质感，也算是中上之作。

最后从传播维度看，并没有孤守一点，实际上也是多点开花，在多个触点上都与消费者进行沟通，甚至有喜马拉雅三方联合，最终能实现1+1大于2。

——杨科

喜邑互动总经理