8月26日，2014中国互联网大会在北京拉开大幕。大会围绕“创造无限机会——打造新时代经济引擎”的大会主题，移动互联网、互联网金融、可穿戴设备、智能电视、智能交通、大数据、云计算、电子商务&O2O等20余个热点论坛轮番上演，涵盖政府政策解读、行业权威报告发布、高端领袖对话、中小企业实战经验分享、创投人剖析资本风向等诸多板块。
以下是唱吧CEO 陈华接受艾瑞网访谈实录：
主持人：为什么唱吧会考虑做线下KTV？
陈华：很多人都会有疑虑说为什么一个互联网公司会去做线下。看似很大胆，但现在看起来还是一个很对的做法。唱吧经过两年多的发展，已经有1.7亿用户，我们在线上的产品增长非常稳定，收入和用户增长都非常不错。
在这个基础之上，能不能把唱吧业务从手机KTV拓展到更多的领域？我们看到，唱吧的用户其实大部分也是线下量贩式KTV的用户，那么，我们就考虑延伸到线下，去做线下KTV，是一个很自然的延伸。
而且我们的产品经理研究了一下，发现KTV的点歌系统就是IT软件系统，而正是我们作为互联网公司所擅长的。原来，手机里的唱吧是一个人的KTV，包房里的KTV是一群人的KTV，那么，我们就用同样的IPU系统、同样的软件系统打造O2O的布局。
我们会这样构想——当用户拿着手机到了KTV包房，手机系统能不能与房间里的点歌系统进行对接、互动？这就需要我们研发一些创新的玩法，而这些是我们完全可以做出来的。
我们希望唱吧能成为KTV品牌，不管线下的KTV用户还是线上的唱吧用户，最终都成为唱吧的用户。
每一个用户都可以把他的帐号、作品、好友、信用、金钱等所有信息都存在唱吧里，到达线下之后可以和KTV点歌系统互通。长期发展下去，我们就可以打造出唱吧=KTV、KTV=唱吧这样的概念。
主持人：作为互联网公司，唱吧现在去考虑打通O2O渠道，困境在哪儿？怎么解决？
陈华：没错，做线下渠道的打通，面临很多风险和挑战。所以目前我们仍然采用谨慎的做法，目前公司的重心仍然集中在唱吧APP产品的研发上面。此外，我们还会寻找合作伙伴，去做我们不擅长的环节。
目前，我们负责定义好自己的产品和商业模式，合作伙伴把实际的线下KTV做好，然后我们继续改进线上产品，让唱吧主产品获得更多用户、更多收入。
主持人：其实，布局线下对于唱吧来说也是商业模式的突破，那么作为主产品的唱吧APP未来有哪些创新的发展？
陈华：唱吧的主场品一直在改进，今年就推出了两个比较大的功能。年初，唱吧推出了包房K歌秀功能，解决了一群人通过手机互相听他人唱歌的问题，这个功能非常受欢迎。
上个月，唱吧推出了群聊功能，大家可以在一个讨论组里互相聊天。唱吧现在的聊天功能非常强大。未来，我们希望通过这个强互动的社交化娱乐工具，吸引大量喜欢唱歌的人、喜欢交友的人，从而把产品体系建立起来。
主持人：目前，唱吧正在不断强化社交功能，那么，APP产品的未来怎么吸引更多用户？
陈华：唱吧的最大特点是“有话题”，唱吧这款产品的主要话题就是K歌、音乐，大家围绕这音乐这个共同的爱好，成为朋友。在这个层面上，我们要挖深、挖透，找到用户的共同点。
主持人：好的，非常感谢陈总今天的分享。
陈华：谢谢。
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