今天再谈新媒体，恐怕整个市场都不需要教育了。曾经被新媒体自身、第三方服务公司，推拉托拽展开的局面，一夜之间星火燎原。
连最小的街边餐饮店都知道使用服务号、等座系统、crm电子会员体系给自己储备客资的时候，新媒体真正成为营销体系中必不可少的工具和策略。
广告主们经过了两到三年的应用，逐渐开始对新媒体有了甲方立场的认知，这才是新媒体的真正变革的来临。
从为炫酷的动效买单，到开始追求有效流量；从听不懂cps、cpm、cpa到直接拷问你投放费效比；从拿着手机说要一个京东这样的h5到让我们独立研发一个自有逻辑。
广告主成熟，才真正是催动新媒体、指尖传播的转捩点。
广告主的成熟，倒逼第三方公司不能以技术上的一点先进傲娇；不能以掌握案例多一点的经验卖弄，而必须跟广告主的营销主张更紧密结合起来。
这种结合带来的蓬勃生产力，将让新媒体走上更大社会生产舞台。它不再仅仅只是媒体，可能会变成门店、渠道、分销、会员系统，以各种各样活力存在，这才是新媒体的魅力。
广告主的成熟是分序列的，先是全球化的广告主可口可乐、宝洁、麦当劳这样的快消品巨头带着世界级的案例，丰富了中国广告人的眼界。
随即国内一线厂商小米、乐视不落人后，当三线城市的小的婚纱影楼？餐饮广告主也开始津津乐道于新媒体广告应用的时候，这种成熟传递到了产业的末梢。
先是台湾、香港的华文广告业推出了互动公司，他们的作品让内地广告人耳目一新，接着是北京上海的4a公司开始发力，而当二三线城市也开始有了自己的互动公司，并且朝不同领域深耕的时候，互动的春天才到。
总有人问我新媒体能火多久，就连我妈妈也因为我是新媒体的创业者而时时为我捏把汗，但是2016，越来越多成熟的广告主入场，采购，我可以笑着对她说，我们的春天才刚到。
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