移动互联网兴起之后，4A公司、传统互联网，和品牌分别以不同的角色加入移动产业链条之中，扮演着不同的角色，也产生了一些争议，群邑中国移动营销董事总经理魏玮在接受Morketing专访时，提出三个思辨：第一在移动时代如何看4A存在的价值；第二，怎样的数据才有真正意义；第三，市场有噪音是正常现象，时间会证明真正价值。

　　思辨一：不是4A慢，是品牌在观望

　　4A的优势是为品牌广告主梳理市场的所有疑问，带来更客观冷静的全局价值。

　　不要妖魔化移动端。现在市场上曲解的声音太多，有人用传统逻辑去看移动端，也有人用传统PC的逻辑去看，这都是错的。移动互联网不是单独存在的。现在大多数专门做移动营销的公司，出发点只是为能在移动营销里帮广告主做什么。4A是真正从品牌角度，从更广的视野，更公正客观的看移动端能为广告主实现什么，何时切入，为广告主把关。

　　移动并没有想象中繁荣。移动互联网或者说互联网本身有自己的模式，移动发展速度快，看上去繁荣也许是仅限移动行业内的繁荣，可能对于推应用、玩游戏、购物这类追求效果的需求可以满足。但对于品牌来讲，可能需要大量的数据来背书。

　　所以，不是4A慢，是广告主在观望。整个移动营销缺少相应的业态和环境。就像最早有电视的时候，也是先有电视后有品牌广告。

　　从广告主角度来看，电视广告的效果仍然稳定，但是PC端的效果正在下降，广告主也在着急，虽然能看到消费者的眼球和媒介使用时间已经全部在移动设备上，但对移动营销的观望态度还很明显，尝试不够多。

　　思辨二：数据流动起来才有价值

　　广告是一门艺术，不是科学，而数据则是科学。品牌真正把数据能做到的事想明白，把自身和数据挂钩，让数据指导营销，那时数据红利才会到来。

　　数据应用不能短平快，需要沉淀。从理解品牌，产品，广告主，营销市场，包括后市场、销售线索等营销所有环节，并没有一个现成的数据产品是完全好的解决方案。市场上大多数都是用一个惯用产品来给每个品牌来套用，实际上应该针对每一个品牌的每一个需求去摸索一套数据方法论。这是一个精细化的运作过程。

　　数据的流动会带来最大价值。群邑的“蜂鸟”数据处理平台是不留存数据的，因为数据是流动才会带来最大价值。所以蜂鸟欢迎所有数据方对接，由蜂鸟帮助数据方变现，用数据帮广告主改变商业模式，包括理解新的消费者，理解竞争对手，或者支撑媒介策划和传播。

　　举例来说，群邑为广告主设想这样一个数据应用场景，先把广告主现有的第一方数据导入蜂鸟建模，得到一个完全符合品牌和消费者的模型样本。然后给模型里的数据维度进行加权，导成公式。再通过加密对接品牌从各个媒体渠道得到的销售线索，进入到品牌的定制化的插件。

　　数据讲的是趋势，蜂鸟利用数据模型的结论来检验所有销售线索哪些符合。首先18岁以下没有驾照不能买车，这些就可以判定为假线索，大量排除，而真线索则可以留下来，并转给客户电话销售中心好好跟进。

　　思辨三：市场有噪音是正常现象

　　任何一个发展速度快的行业，有市场噪音都是正常现象。目前数据的价值被行业舆论妖魔化了，认为数据无所不能。

　　每天都有大量数据产生，动辄就有公司宣称每天获取上亿的信息或数据，但这些数据真的能变成跟营销有关吗？大数据不是口头上说说，不是行业公司的挡箭牌。除去在资本市场或者说风口上的浮华，行业应该这时需要冷静下来，认真思考数据的本质，数据能带来什么真正价值。

　　数据将渗透品牌所有环节，但需要时间证明。数据的意义并不限于广告营销，将来会渗透到品牌和商业的所有环节，至于完成时间则需要市场来验证。未来两三年内，需要一些有数据意识的、思维符合大趋势的、走得快的客户去尝试和证明。这样的品牌带来示范效应，将让整个行业意识到精细化运营管理数据是有价值的。

　　个人简介

　　2010年加入群邑中国，建立移动营销事业部；2012年启动mLab创新实验室项目；2015年起重新带领群邑集团移动营销事业部，为群邑集团旗下各媒介代理商（传立、竞立、尚扬、迈势）提供移动营销各维度的支撑，包含数据、策划工具、策略工具、调研、产品创新、移动互联网创意制作、移动媒介策划、创意中心等。