在我们看来，过去一年广告营销行业最大的变化是外国广告公司在中国本土市场开始遭遇越来越多水土不服的情况，这来源于两个方面：一方面是过去国际化领先优势的消失，另一方面本土化创新与进化动能的不足。这两个因素的叠加让海外的“师父们”自顾不暇，但与此同时本土公司的方法论显然还不够成熟。

同时“国潮”“国风”在2018年兴起,海外品牌也开始在中国市场遭遇或多或少的问题。这几大现象的集中爆发不是偶然，它背后指向了这样一个事实：要赢得中国消费者，讲好一个“中国故事”是至关重要的。 国潮国风兴起的背后，和新一代中国消费者的审美自信是分不开的，审美自信来源于整个中国经济与文化的发展，以及中国年轻人开始重新审视中国与世界的关系。在此之前，中国关于产品审美、品牌价值观这些方面的话语权是偏薄弱的；但当下，这个话语权会重新回到尊重和再创造中国审美的基础上。有一句话可谓是耳熟能详―― “中国的，才是世界的”，实际上这个时代的真正来临是从近几年开始的。

另外，从流量方面来看，我们认为还有一个趋势非常明显：展示类流量开始逐步见顶，因此人们应该把注意力更多投向社交类流量上。

赋能创造力
 

营销行业是一个需要大量数据支撑来提升决策质量和效率的行 业，同时业务过程中也会不断积累着决策数据和最终客户营销的表现结果数据，这些数据才是一个营销公司的最大资产，但是目前却并没有太多营销公司在这个方面有所建树，也没有充分利用真正的行业数据，给客户创造出新的价值。行业“散乱差”又导致整个行业人才流失、客户满意度下降和行业自身的盈利能力下滑，同时在中国媒体环境和竞争环境不断变化中，营销市场的供给却没得到蓬勃发展，也间接导致了中国商业的DNA在创造力那一侧的发展不充分。

中国营销服务行业的未来，需要认真组织行业专业人才和新型的技术人才共同协作，把整个行业的作业流程、作业工具进行技术改造，让营销服务行业也成为一个真正被先进的大数据技术、人工智能技术“武装到牙齿”的先进服务行业。同时，营销服务行业里的专业人才，需要有一个能够给自身提供最领先的品牌背书、技术赋能和管理赋能的平台型组织。

平台型组织做好每个营销专业人才都需要集中在一起做有规模优势的事情。时趣的使命就是赋能创造力，将更多有天赋的营销创造力人才，更多的集中在给客户的品牌提供创造力之上； 同时，客户品牌创造力的提升，为客户的产品带去了更多的附加值，最终使得消费者的体验和生活变得更加有创造力。