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张凯:趣拿智趣零售,“人货场”理论平衡中的现状与未来

2021-06-21 10:21来源:金鼠标数字营销大赛集粹0

当年,阿里、京东作为国内电商届新秀以不可阻挡之势冲击了实体零售行业,不仅革新了卖货方式,更让电商作为全新的消费方式影响了亿万消费者的生活。但当有人认为“全面占优”的电商要彻底革掉实体零售的命时,本地即时零售的概念又被提出。线上线下固有的边界被不断打破,并逐步融合。在这个全新概念下,实体零售与电子商务这两种模式和谐共生,相辅相成。

 

参考传统的“人货场”理论模型,我们不难得出其背后的深层次原因:电商在带来便捷简化的购物体验同时,也打破了原有的“人货场”理论模型的平衡,“人”与“货”之间的链接被空前简化也空前强化,“场”的影响被大大淡化。再精心规划的详情页、再丰富的图文影音工具,也无法取代实体零售消费场景中的“场”的因素。

 

在国内IOT智能营销领域引领者——趣拿所大力倡导的智趣零售模式中,“人货场”三者达到了一种微妙的平衡:来自五湖四海的快消、美妆、饮食等产品,通过遍布全国30座城市的5500+智能终端、以及拥有3600万注册用户的趣拿App,与亿万消费者形成比电商更强而有力的“人货”链接(所见即所得,下单即可得)。

 

而如何为用户与产品再造一个更生动、更具魅力的“场”,正是趣拿的“拿”手好戏。动作识别、语音识别、AR识别、气味感知等黑科技的加持让趣拿线下终端化身无数“品牌推介大使”,与消费者完成全感官互动,从而达成更具想象力,更具未来感的全新营销。

 

相较于传统的实体零售,趣拿智趣零售拥有渗透力更强,场地、人力成本更低,购物体验快捷的巨大优势;而相较于电商,智趣零售又得益货在身边,省去等待快递的环节,同时还能借助互动科技打造专属于品牌与用户的特定消费场景,调动用户的全身感官去更好地感知产品的魅力,从而有效抢占心智资源,促成品牌效应的有效记忆留存。

 

随着互联网流量的见顶,以及各路玩家纷纷下场,直播带货的发展势必会遭遇难以逾越的瓶颈;而趣拿所代表的智趣零售,是建立在布局全国的智能终端、以及自身出众的创新科研能力之上,占据了更多空间与更具想象力的全新赛道,是各路本地即时零售玩家中最值得人期待的“高潜玩家”。

沙龙

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