当年，阿里、京东作为国内电商届新秀以不可阻挡之势冲击了实体零售行业，不仅革新了卖货方式，更让电商作为全新的消费方式影响了亿万消费者的生活。但当有人认为“全面占优”的电商要彻底革掉实体零售的命时，本地即时零售的概念又被提出。线上线下固有的边界被不断打破，并逐步融合。在这个全新概念下，实体零售与电子商务这两种模式和谐共生，相辅相成。

参考传统的“人货场”理论模型，我们不难得出其背后的深层次原因：电商在带来便捷简化的购物体验同时，也打破了原有的“人货场”理论模型的平衡，“人”与“货”之间的链接被空前简化也空前强化，“场”的影响被大大淡化。再精心规划的详情页、再丰富的图文影音工具，也无法取代实体零售消费场景中的“场”的因素。

在国内IOT智能营销领域引领者——趣拿所大力倡导的智趣零售模式中，“人货场”三者达到了一种微妙的平衡：来自五湖四海的快消、美妆、饮食等产品，通过遍布全国30座城市的5500+智能终端、以及拥有3600万注册用户的趣拿App，与亿万消费者形成比电商更强而有力的“人货”链接（所见即所得，下单即可得）。

而如何为用户与产品再造一个更生动、更具魅力的“场”，正是趣拿的“拿”手好戏。动作识别、语音识别、AR识别、气味感知等黑科技的加持让趣拿线下终端化身无数“品牌推介大使”，与消费者完成全感官互动，从而达成更具想象力，更具未来感的全新营销。

相较于传统的实体零售，趣拿智趣零售拥有渗透力更强，场地、人力成本更低，购物体验快捷的巨大优势；而相较于电商，智趣零售又得益货在身边，省去等待快递的环节，同时还能借助互动科技打造专属于品牌与用户的特定消费场景，调动用户的全身感官去更好地感知产品的魅力，从而有效抢占心智资源，促成品牌效应的有效记忆留存。

随着互联网流量的见顶，以及各路玩家纷纷下场，直播带货的发展势必会遭遇难以逾越的瓶颈；而趣拿所代表的智趣零售，是建立在布局全国的智能终端、以及自身出众的创新科研能力之上，占据了更多空间与更具想象力的全新赛道，是各路本地即时零售玩家中最值得人期待的“高潜玩家”。