集团将通过对资源的开放和共享，构建互联网电视的生态环境，与生态上下游共享成果，实现收入多元化。

　　在内部层面，没有专属移动团队的概念，每个团队都要向“移动化”倾斜自己的团队价值，推行“全民移动”。

　　在产品和品牌层面，将顺应用户使用习惯和需求，把优酷、土豆网在PC端多年积累的品牌优势、用户基础、产品特点延续至多屏领域，整合核心功能，建立多屏合一系统。同时在个性化、智能化方面，深入挖掘多屏互动的创新功能。

　　在内容领域，优酷土豆集团在UGC(用户生成内容)、PGC(专业原创内容)、自制内容等2.0模式绝对优势基础上，与占据行业领导地位的台网联动和版权合作1.0模式结合，开创“视频1.5”的互联网模式。

　　在营销领域，在公司的全业务线上进行收入多元化创新，对以往广告投放形式和营销模式进行全方位升级，提倡“协同营销”的理念――以高速增长的流量和绝对领先的市场地位为基础，为客户提供标准化的移动视频营销平台和服务，打造成功案例，为移动视频营销元年做出生动注解。