日前，几十位行业营销专家及品牌菁英齐聚丽江，为“乐视生态营销研究院”隆重揭幕。乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚表示，研究院将以生态协同为驱动，以用户需求为核心，通过对“用户行为、技术应用、内容营销、汽车营销、体育营销、OTT营销”六大课题的研讨，激发跨界圈层意见领袖的集体智慧与力量，构建生态营销同盟，挖掘更普惠的生态营销模式，为行业发展众筹智慧。

       根据研究院发展规划，六大课题交付六位行业专家手中，由他们担任组长及课题召集人，召集研究院其他专家成员根据兴趣偏好及自身优势选择加入其中一组，共同完成课题研究。        少商剑——用户研究智慧洞察人心
       剑术特点：剑路雄劲，有石破天惊，风雨大至之势
       掌门人：刘德寰  北京大学新媒体研究院副院长、新闻与传播学院副院长

 
       “爱尝鲜、爱网购、移动端使用频次多、有付费习惯、对视频内容有着深深渴求”的年轻人，是互联网的铂金一代。这群具有“潮、富、优、强”特点的年轻用户，正是品牌主最极力希望争夺的人群。
       在所有生态的研究中，用户模型是最基础的，要将用户的行为和特点弄明白。抓住人在流转过程中心态、想法的变迁过程，也就是抓住了每一个群体的核心特征。所以，用户研究组的研究方向主要是：用户研究、洞察和分享。数据分析精细化是整个团队要做的核心工作，包括对乐视生态产品的市场细分与前瞻研究；视频网站竞争格局与策略研究；电视、手机市场细分与突围洞察的专项研究。

        商阳剑——技术应用智慧洞察科技
       剑术特点：巧妙灵活，难以捉摸
       掌门人：陈传洽  AdMaster精硕科技首席运营官        科技的力量在互联时代得到最尽情的释放，科技带来的“红利”，正在重新塑造一个新奇的“智能世界”，改变着人们的生产、生活方式，改变着原有的营销模式。

       作为生态营销研究院的“基础架构”，技术应用组的研究将支撑各个营销实战领域。技术应用组的研究分为三大方向：第一，研讨、掌握海内外领先（移动）技术。如AR增强现实、IoT 物联网、iBeacon、CG显示玻璃等。第二，结合乐视生态大数据，创造全新营销“故事”和亮点。通过跨屏ID打通、丰富用户画像，扩充客户可投放资源、舒缓资源库存压力。第三，发表具前瞻性洞察的白皮书，树立乐视生态营销研究院的行业影响力。如《物联网与精准营销》《如何管理、善用生态营销数据》等。
      
       少泽剑——内容营销智慧洞察创意
       剑术特点：忽来忽去，变化精微
       掌门人：齐馨  《成功营销》出品人


       视频网站的内容布局进入纵深阶段，内容战略将有三大新落点：生态化、垂直化、移动化。内容作为乐视垂直生态的核心动力，其迸发出的能量也将更好地驱动整个生态。

       激发内容的能量，是内容营销研究的使命。实案、实战、实效，是内容营销的原则和方向。内容营销组的主要研究领域：捕捉各个行业、企业、品牌的优秀内容营销案例，按照行业细分或者内容营销的形式做跟踪报道和专项研究，最终形成白皮书。在传播与影响层面：聚合媒体传播的资源系统地将研究成果进行传播，通过走访企业、参与营销峰会等方式做定向影响。

       中冲剑——汽车营销智慧洞察趋势
       剑术特点：大开大阖，气势雄迈
       掌门人：肖明超  知名商业趋势观察家&知萌咨询CEO


       汽车和所有产品都不同，具有非常明显的社会属性和特征，是人的精神和生活的延伸。

       汽车营销组将以“汽车与智能化”为主题，从汽车社会的角度，关注整个汽车社会的生态、汽车消费的趋势，探讨汽车创新的营销。围绕智能汽车和智能交通主题，全方位研究用户生活方式、生活轨迹、消费趋势及汽车使用习惯等，展开一场年度报告调研，打造“5个1工程”：一本权威的蓝皮书、一个垂直的汽车专家团队、一个汽车社会实验室、一轮话题式的公关传播、一场汽车主题的高峰论坛。

       少冲剑——体育营销智慧洞察热情
       剑术特点：轻灵迅速
       掌门人：吴孝明  宣亚传播集团首席战略官


        体育正在被互联网颠覆。乐视体育的模式就是将体育产业最上游的赛事版权打通到最底层的服务，完成基于版权的“赛事+内容+智能+服务”布局。

       体育营销组的研究方向是（B+B）2C。第一个B是乐视完整的生态闭环；第二个B是品牌预算公式化。广告主的市场预算能否在大数据基础上探讨出属于体育营销的分配比例；C是与消费者建立共鸣的“独播”项目。能否在乐视平台发掘和培养那些大家不太熟悉但极具潜力的体育项目，做成中国市场上专属于乐视的“独播项目”，是一件非常有意义的事。

        关冲剑——OTT营销 智慧洞察屏幕
        剑术特点：以拙滞古朴取胜
        掌门人：查道存  上海剧星传媒董事长兼总裁


        据《2014年中国智能电视市场报告》显示，2014 年，中国OTT TV市场占有率约70%，预计今年，OTT TV出货量将占电视总体出货量90%，到2017 年，每个家庭至少有 1 台 OTT TV 终端。用户高速增长，预示着OTT商业化时代的到来，OTT将开创全新的互联网大屏入口，开启大屏互联网生态时代。

        OTT营销组的研究将从两个方面进行。一个是用户营销：OTT产品应该重点打造什么诉求，如何实现从饥饿营销向生态营销转型，耐用品的OTT类产品，如何打造粉丝效应，如何定义OTT产品的行业秩序，共筑繁荣？另一个是广告营销：基于用户收视行为的精准营销；基于新科技的互动广告形式开发；多终端生态联动，扩展广告触达边界；挖掘内容的全产业链营销；探索付费业务的广告营销模式。
 
        “平台+内容+终端+应用”的生态体系是生态营销的根本。与行业其他研究院不同，乐视生态营销研究院致力构建“共融·共赢”4C（Connect、Communicate、Create、Chance）生态圈，通过跨界连接，让不同领域的专家相互结识；利用社交互动，促进相互融合交流；提升专业能力，创造无限价值；探寻合作机会，实现互利共赢。作为乐视生态营销研究院院长，乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚表示，乐视生态营销研究院的成立，可以让整个乐视生态的价值和商业价值实现对接，最终受益者仍将是广告主和用户。我们期待与各位行业专家共同携手，提炼生态营销核心价值，把研究院更多更好的观点输出出去，影响整个营销体系。
 
       【Tips】乐视生态营销研究院是由乐视网主导成立，涵盖了乐视生态体系各组成部分，包括超级电视、乐视影业、乐视汽车、乐视手机、乐视体育以及电商等在内的行业中立性研究组织。研究院专家组成员涵盖了营销圈、学术圈、技术圈、媒体圈、品牌圈等跨界圈层的核心KOL，通过各自领域经验与优势的交流互通，最大化触发意见领袖圈知识与智慧的化学反应。