刚刚过去的2016年，对整个移动互联网广告行业来讲注定是不平凡的一年。

　　APP/媒体两极分化加强，广告主需求也更加趋于理性与现实，受限于行业大环境和服务形式的变化，移动广告平台的优化与竞合加剧。资本层面，一些平台要么参与并购重组，要么借助新三板获得动力。

　　有人说，大行业不好了;也有人说机会不如从前了。其实不然，目前，国内市场广告主的预算向移动端倾斜，上游渠道和媒体的效果和规范性大大好于2年前。自2016年行业生态也发生了潜移默化的转变，包含广告主的需求、考核指标，更重要的是，广告平台的服务思维和核心产品打造能力是否深厚!

　　有人忧郁有人欢喜。国内一线移动广告平台点入移动的业务规模延续高增长态势，全业务线高歌猛进，2016年的营利实现持续增长，业务流水远超2015年度。 　　2017年，如何寻找发力点并实现增值?能够持续营利的企业最有发言权，这其中非点入移动总经理李勇莫属。李勇一语中的：“要从满足合作伙伴多样化需求这一方向切入，通过突破求生存。”

　　2016年，移动广告市场到底发生了什么?

　　纵观2016年，最直观的一点就是APP/媒体/渠道的功能更加强大，从单一功能的媒体渠道向平台型Super 媒体渠道加速升级，这就涉及其内部乃至外部的同步升级。与此同时，媒体渠道汇聚的流量也在不断增多，进而带动整个行业的加速整合。

　　“在行业发展加快的同时，中小型广告主的预算却大幅减少，大型行业广告主也在不断进行有效地整合。他们对于精准有效营销效果的诉求变得愈加强烈，这对众多移动营销企业来讲都是一次严峻的考验。”李勇坦言。

　　什么原因造成了目前的局面?

　　纵观整个行业，资源类别少，部分广告平台服务意识不专业、资源整合能力和意识非常欠缺，包括客户资源与营销渠道以及技术的整合等。同时，一些保持着传统粗放型推广方式的中小平台也因客户需求的逐步加码，致使业务难以维系而愈加举步维艰。

　　在此背景下，考虑到外部行业环境的演变，企业的生存指数越来越高。专业的防作弊技术、数据管理中心的构建、跨媒体/跨平台资源和数据的打通、全案型服务意识、精准营销诉求都给企业发展带来更大挑战。而这些，正是点入移动正在积极布局并发力的重点。

　　机遇与挑战并存的2017，广告平台如何突围?

　　从营销策略的角度来说，我们对面前的形势有一个基本的判断，2017年对于广告平台的要求只会是更高标准，因为行业发展加速的同时也将带来更多的不确定性。

　　李勇表示：“点入必须坚持满足合作伙伴多样化需求的服务理念，通过有效的资源整合，着力于全案型服务的打造;同时，也必须在产品深度上不断打磨、擦亮，力求在行业竞争中能够持续为广告主提供具有核心竞争力的战略型产品，而且更具性价比。”

　　李勇近期透露，2016年Q3、Q4，经过长达6个月的酝酿和打磨，点入移动已经基本完成了2017年核心营销策略的构建，并打磨出一项重磅产品的架构，对外发布在即。

　　点入新产品架构模型聚焦于“精准有效”、“资源配置组合性”、“全案型服务意识”的特点，将传统的iOS全案营销、CPC直效业务、泛娱乐自媒体以及目前发展较快的内容社会化营销等产品、业务板块和服务纳入体系之中，同步打通资源间的协同壁垒，优化点入团队的服务意识和流程，运维团队、技术团队、策划团队、商务团队和渠道团队等都进行了3.0升级。

　　对于广告主来说，点入移动新产品模型的推出，将能更加有效触及其诉求的痛点。通过整合上游媒体和流量方资源，使营销更加精准易效。

　　熟悉李勇的人都知道，他非常务实且睿智，话语不是太多。说到2017年，李勇还是难掩兴奋与激动。

　　“从事移动这个行业，要求团队的反应速度快、抗压性强，其实挑战性太大了，也非常辛苦。点入一定要争强者地位，2017年国内移动广告市场领军，点入势在必得!”李勇激动的说。

　　时值年底，行业活动很多，李勇和他的团队很少露面，当然，除了跑业务，收账期尾款，其实点入团队踏踏实实的做了很多布局。

　　“2016年点入成立了数据中心，建设国内广告业务管理平台，综合数据分析，我们的运营团队能在日常工作中发现很多问题和漏洞，一方面通过增加防作弊的体系，能够把广告的优化和服务效果提升上来，另一方面能够充分的释放成本的压力。”李勇说。

　　不止于此，李勇和点入副总经理林英杰为备战2017，已统筹完成“点入大运营体系”，充分整合国内运营、市场、商务、渠道、策略、创意多个部门，高效协同，合理资源配置，力求团队跑起来，意识跑起来，资源跑起来，业务跑起来。

　　李勇为我们简单的概述了点入团队2017年将给行业提供的核心价值：“依托效果类广告营销模式，不断提升精准营销技术实力，深化内容社会化营销、泛娱乐自媒体营销的业务形态，实现客户服务的最有价值组合。”

　　不久前，点入移动成为母公司久其软件(股票代码:002279)——久其数字传播的核心成员，点入的服务体系得到了更好的延展，政企类、品牌类、互联网行业类客户的整合协同价值将逐步得到更大的焕发。点入还能够获得包括大数据、技术、市场等多方面的支持，充分的融合定能激发出更大的能量。

　　与此同时，李勇多次表示，为行业可持续发展贡献力量是作为行业领导者的首要责任，点入积极提倡创新、绿色、开放、共享、品质的发展理念。

　　而行业新兴领域所展示的非凡活力和可能性，以及营销载体的愈加丰富，也让李勇很有感触：“用户接触的屏幕不断增多，智能手表、眼镜、手环以及虚拟现实设备等;还有给营销行业带来很大冲击和思考的短视频、社交广告、内容营销等等，在不断巩固、创新既有业务的同时，对于新兴领域的探索，点入也始终保持着敏锐的嗅觉和执著的追求，不断寻求新的价值开拓。”