亚当和夏娃偷吃的苹果,开启了人类善恶与智慧的起源。
砸中牛顿脑袋的苹果,引出了“万有引力定律”,改变了人类对世界的认知。
乔布斯的苹果,缔造了科技世界的传奇,重新定义了人类与世界的交流方式。
这三个苹果改变了人类世界,而京东的苹果,让你用自己的方式,改变别人生活。
众所周知,京东一向是人们购买3C产品的首选平台,苹果产品(Apple)也不例外。而最近,京东数码拉上京东生鲜,玩了一场不一样的“苹果”营销。以 “一颗苹果的力量”为主题,消费者每在京东购买一部Apple数码产品,京东就送一份餐桌苹果给打工子弟小学的孩子。“买苹果送苹果”,这不是绕口令,是代表弱势群体的发声,也是电商营销战略的新探索。
联合6大媒体 共同关注打工子弟群体
无论大人们的生活怎样千差万别,在孩子的世界里,快乐都是相似的,一句表扬、一次嬉戏、一颗苹果都能让他们绽放笑颜。以打工子弟小学孩子的视角,京东制作了一组海报:发下来的苹果,在孩子们手中变成了彩笔画、剪纸、手工。孩子的幸福感,往往就是一颗苹果那么简单。
同时,京东联合京华时报、北京青年报、青年报、广州日报、羊城晚报、新闻晨报6大媒体官微,共同为打工子弟群体发声。借助6大媒体的权威性和社会属性,京东此次的“苹果营销”有了社会议题的高度,同时也达到广泛带动大众参与的目的。
此次活动中,京东共募集到苹果约200000颗。由此,北京周边2所打工子弟小学的孩子将获得一个学期的午餐苹果。送苹果的过程中,京东员工收集了孩子们的反应,在官微上与大众一起分享。看到一张张素未谋面的孩子的灿烂笑脸,这对于起初购买苹果产品的消费者来说,难道不是第二次满足?
部门联动——京东的「苹果营销」之道
此次“一颗苹果的力量”活动中,京东向外界展示了密切高效的跨部门合作。京东数码与京东生鲜通力协作,前者卖“苹果”,后者送“苹果”。这一营销手法不仅充分调动了京东内部的资源,更节省了营销成本。不仅如此,京东数码凭借其在销售领域的强大曝光量,也为兄弟部门赢得了高度出镜率。这对于现阶段发力全品类布局的其他电商平台来说,不失为一次良好的营销启示。
由一颗苹果,实现部门联动、树立社会形象、打响品牌知名度,这正是营销活动的奥义所在。可以看出,京东有意在跨部门合作和公益领域中大展拳脚,此次活动只是一个开始。后续京东还会有怎样的动向,让我们拭目以待。