Forrester预测，2016年底中国网民数将达到7.65亿，网络渗透率超过50%。如今，中国城市地区消费者花在线上媒体的时间远超线下，实现了绝对的数字化优先。为了更好地获取、服务、留存消费者，中国营销者意识到优先数字化的紧迫性，他们开始将更多的预算花在线上媒体，拓宽与消费者的在线互动方式，拥抱数字化优先的思维模式。

　　数字代理商加速数字营销转型

　　中国营销者还远远没有准备好优先数字化，他们需要来自外界的帮助：2015年，41%的中国营销者选择外包数字营销业务，而这一数字在美国营销者中只有31%。营销者的需求在以下三个领域增长迅速：

　　·了解划分客户：数字消费者行为不断变化，营销者需要数字代理商的帮助，以更好地了解消费者，与他们接触与互动。超过半数的中国营销决策者表示：接触到正确的消费群体是他们面对的三大数字挑战之一。

　　·多渠道策略：营销者越来越深刻地意识到，孤立的思维方式无法最大程度地实现数字业务的潜力。为了支持跨平台跨渠道数字营销活动，营销者必须与多家专长不同的代理商合作。因此，能够制定多渠道、整合多触点营销策略的代理商有很大的市场需求。

　　·创意策略：在当前数字化联通的世界里，创意策略帮助企业了解消费者与品牌的互动方式，指导企业为实现更好地互动该如何做、如何说。

　　中国数字代理商竞争格局即将形成

　　中国数字生态系统独一无二、瞬息万变。许多全球数字代理商选择收购、兼并本地代理商，深化对中国市场的认识和了解；一些大的中国本地代理商也通过相同的方式，扩大规模、增强实力。同时，数字代理商正通过改组来拓宽业务，深化在营销技术、移动应用和电子商务方面的合作。

　　中国数字代理商竞争格局正在快速成熟，主要包括以下两类：

　　·全面数字代理商：全面数字代理商必须覆盖包括数字策略、数字营销和数字科技在内的三个方面，提供包括广告创意、技术架构支持在内的十五种数字服务。

　　·特长数字代理商：特长数字代理主要关注其具有优势的特定领域，他们了解本土平台，能迅速适应变化，在社交、移动、电商领域尤为受到营销者欢迎。

　　企业应关注优先业务，选择合适的数字代理商

　　中国数字消费者数量迅速增长，营销者对数字机构有很高的期待。为了完成愈加复杂的数字任务，许多营销者与多家数字代理商合作。对此，Forrester建议企业在进军中国市场时与全面数字代理商合作，使用擅长数字策略和技术的代理商进行营销转型，同特长数字代理商合作来测试新的营销渠道。