【听杨姐说】
大家们,赶紧去买新浪股票吧!这是姐对大家的最新发财建议——不过赔钱了我可不负责啊,因为你赚了也不会分我一个亿!
为啥涅,因为新浪要进入收获季。杨姐上周收到一则爆料,花了点时间调查了一下:微博、摩根士丹利、招商、中信建投等多家顶级基金战略投资了一家公司,这家公司就是:IMS新媒体商业集团——北京天下秀科技股份有限公司!
按6亿这个数字,IMS估值应该早就超过了独角兽的标准!
姐查了一下创始人——李檬,中国最早一批玩博客的,是位连续创业者,成功推出中国第一代博客广告系统及博客分成体系,在社交营销领域,他很早意识到“去中心化”趋势,在2009年建立了IMS并拿到了新浪集团和软银赛富阎焱的A轮。2013年年初,B轮的时候不但新浪和软银赛富又都投了,且又加进去了集富亚洲!
IMS新媒体商业集团创始人李檬 (图片来源:网络)
当然,市场冷的时候创业很苦,但只有这样才能赶上“大风口”——自媒体爆发的时代。于是IMS风生水起,消息源透露,2017年,IMS新媒体商业集团集团的C轮与C+轮金主包括微博、Morgan Stanley(摩根士丹利)、招商、中信建投等,C+轮融资超过6亿,市场估值过百亿,也成为新媒体营销领域最大一笔融资。
姐用word做了一个表格:
一般来讲很多公司到了C轮、C+轮即便融资额超过5000万美元,90%的项目也都是亏的,甚至99%都是亏的——但据姐所知,IMS之所以能有这么多知名金主,是因为该公司2016年的总交易额已经超过10亿人民币。
姐从创投圈的朋友那里拿到了一份IMS的融资PPT,截一张给大家看看IMS的家底。
正点不正点?来,听姐来讲讲花了一个多星期才挖出来的故事!
能赚钱才是硬道理
首先,这个IMS主要干啥的呢?用一个字概括就是:帮助自媒体变现!
这个IMS分了三大业务线:S.M.A.R.T、WEIQ及克劳锐。
第一个S.M.A.R.T,其实就是给品牌主提供社交解决方案。比如怎么开公众号、微博号,怎么在微博微信上跟粉丝做互动,在节日时应该做什么活动,这一块很像原有4A公司干的活,只是IMS把它放到了整个的社交媒体上,跟美国Buddy Media公司很像。
第二块业务就是WEIQ。
那是微博成立之初,李檬联合微博为后者的生态提供匹配服务的一个变现平台,最初在微博里叫“微任务”,后来IMS又独立打造了一个推广平台,即一个独立的PC端和APP端自媒体广告交易平台——WEIQ。
网上的公开介绍是介个样子滴:
姐从WEIQ的网站上来看,其收入主要来自5万多个中小企业、电商广告主的投放,与IMS合作的国内外知名企业已达400多家,如汉高集团,New Balance、中粮,平安集团、京东,宝洁,阿里集团等知名企业。目前对接了81万自媒体。据说现在最多的一个自媒体已经在该平台上有超过数百万收入,明年将突破1千万。
说句实话,这个IMS公司可藏得够深的。
早在2015年之前就已经悄无声息地拿了AB两轮融资,却一直不吭不哈默默玩命发展——从2012年开始投入研发产品、2013年Q1、Q2正式上线,到2016年,每年都有翻番的增长。
自媒体广告界的淘宝
由于跟姐也息息相关,因此仔细研究了一下WEIQ——如果我没理解错,这就是一个自媒体广告界的淘宝,两块媒体阵地就是微博和微信。
微博内当然是我大新浪的地盘,WEIQ肯定更容易对接系统,可以自动匹配广告。但是到了我大腾讯“微信境内”,除了广点通可以横行无忌,就只能是WEIQ系统匹配再由自媒体们人工接单。
一位跟WEIQ合作的大号负责人跟姐说,现在不少微信大号直接跟WEIQ合作, WEIQ对他们后台数据监测,保证数据真实及对投放效果加以跟踪。这与DoubleClick等自动竞价交易完全不同——WEIQ采取的是平台撮合+人工接单。
举个栗子,周大福如果想投公众账号,WEIQ就会按照要求通过机器筛选匹配,推些名单给周大福,周大福选定几个后把钱打给WEIQ,WEIQ就把广告投放需求推给这些账号,这些账号如果觉得内容合适就接单,自己把广告放到内容中去,事后WEIQ给大号们结账。
在这位负责人的记忆中,WEIQ这模式从2012年开始就增长很快,因为当时微博里已有小广告主直接找上来投广告,但那时市场很乱,很多中小营销公司,搞假粉丝,甚至最严重的是copy一个山寨号给客户假报价,再比如有的中小内容号发完广告了客户不给钱……很像淘宝早期。
但这两年广告主们往自媒体迁移的速度却非常快,尤其是大量品牌客户,所以WEIQ还干了一件事,就是“合理定价”,即根据粉丝、转发、阅读等数据分析进行定价,让广告主不浪费广告费,又让自媒体不会贱卖。
在杨姐看来,WEIQ的模式是在某种程度上掌握了“定价权”——合理的定价。
IMS值多少钱
IMS对于新浪的股价有多少意义呢?艾玛,姐认为非常大!
咱们这么看,如果姐是IMS,肯定这几部分钱是要赚的:第一是S.M.A.R.T对品牌广告主的服务费;第二是WEIQ的交易收入,主要是服务费;第三类是个隐形收入——支付宝啊!WEIQ不就是个典型的第三方担保支付模式吗?艾玛,那什么沉淀资金啊,支付宝有的,IMS也都有。
而这部分价值则取决于自媒体广告投放市场到底有多大对不对?
姐忘了哪位投资界的朋友曾曰过,未来互联网广告将在5年之后突破5000亿!
这5千亿包括所有的中小企业的投放和品牌客户的投放——因为到2016年已经3600亿了,五年内达到5千亿好像也有可能哈,其中自媒体广告规模一定会超过1000亿!
为绳墨呢——因为流量上来讲,今天自媒体的流量已经超过一半了。
大家不知道吧,刚听投资界的朋友这么说时,杨姐也感觉十分震惊:现在人们在手机端所看到的内容其实大部分都是自媒体产生的。
高人给的解释是:未来人们更加信任个人品牌。因为是曹国伟写的,因为是冯大辉写的,因为是马化腾写的,因为是杨姐我写的(请允许我植入一下自己哈)您才会看,才会信……这是基于一种对个人的信任来建立的阅读……这个趋势一旦转变过来,就不可逆。
那么中国的中小企业每年的广告投放究竟有多大呢?阿里巴巴上每年有七八百亿,百度每年六七百亿,58同城上每年也有100亿——这就1500多亿了吧?
在这么大的一个市场需求下,其实很多页面都是自媒体或者内容创作者创造的流量——头部自媒体可能有一两万人,中小型的自媒体大概有接近100万人。
以上是三种明显的收入模式。还有个非常奇怪的名词“克劳锐”,又是什么鬼?
奇怪的公司
看网站,克劳锐是一个原创版权交易平台,由微博、360、UC以及IMS新媒体商业集团联合投资——这显然是个非腾讯系的圈子。
大胆猜测一下:克劳锐所谓的“原创版权交易平台”,即自媒体内容运营——微信不是都要推出付费订阅了么?从该公司网站上的信息可以看出,克劳锐是做自媒体价值排行及版权经济管理的。其中版权经济管理业务包括:自媒体版权内容交易以及自媒体内容版权保护。
也就是说,克劳锐干的是自媒体进行知识阅读变现、版权变现的生意——好比一些个人自媒体,在付费订阅模式下,如果有谁盗版使用其内容,克劳锐就帮它打官司……
说穿了所有这些都是围绕自媒体流量进行充分变现!姐还打听到了一个消息,IMS应该是和喜马拉雅也成立了一个合资公司,叫喜禾文化传播有限公司,专门做音频变现。而IMS和映客还有一家合资公司——映天下,是在直播方面进行变现的。
所有这些综合到一起,IMS的未来布局有点清晰了:像姐这么懒的人,肯定就会把内容都授权给了IMS,然后他帮我运营,该卖的卖,该分成的分成……即自媒体IP化,例如杨姐要想做一档音频、视频节目,可能只要出内容,拍摄、宣发啥的都由IMS来做,大家采取分成模式——未来5年里说不定IMS高速成长的一个原因就是内容运营,因为这不受广告位的限制,是个没有天花板的赢利点。
终于八卦完了,耗了姐不少精纯的修为。
杨姐点评
苦哈哈做内容的兄弟姐妹们,未来要有多少公司靠着俺们自媒体挣钱啊!
无论是UC也好、头条也好、腾讯快报、百度百家,无一不是在咱们自媒体的内容基础上去获得各自的收入——咱们是源头啊。但是现在有多少自媒体过上了体面的日子?估计也就是逻辑思维、papi酱那种少数头部吧?
我个人来讲,是希望WEIQ能够成功的——如果这种平台型公司的价值低,肯定上下游的价值都低。
且自媒体目前存在一个很严重的问题就是没有定价体系:一个鸡汤号和一个原创号能一样么?如果按阅读算,那原创的早就饿死了——这种情况比比皆是:比如中科院的某位博士后开个账号,全国能看懂其文章的恐怕也就几千人,但他们可都是精英中的精英啊,你如何衡量这个号的价值?
By the way,IMS是在一下科技之后,又一个被新浪集团孵化的独角兽公司,且根植于微博,据说2017年微博资本入驻同时,微博CEO王高飞也加入了IMS的董事会。
姐本着娱乐至上、八卦不止的情怀悄悄替王高飞数了数,王同学已经是不少微博旗下被投资公司的董事了啊,请问你开得过来董事会吗?