纽约，2018年6月5日 —— 奥美全球于今日对外宣布：公司将正式启动品牌 “溯源立新”， 这项新策意在整合奥美全球创意网络，确保“让品牌有意义”的宗旨，持续推进“新革局”转型道路，公司还揭晓新组织协作架构和品牌识别系统。 “这次历时一年半之久的品牌革新历程，是奥美自成立以来规模最为宏伟的征途。”奥美集团全球首席执行官苏腾峰表示，“为了满足客户的需求，我们急流勇进，溯品牌之初源，立行业之新机，续写过去 70 年间奥美薪火相传的光辉历程。”
数字化革新已经给行业和市场带来了颠覆性意义的深刻变革，这影响到消费者行为，媒体的业态和竞争机制。面对变革，奥美积极应对，以行业的观点和价值，以及自奥美创始人大卫·奥格威打造的品牌愿景、价值观和思维方式，来重溯奥美的信仰与立场，那就是：现今，品牌比以往都更需要有意义。
整合后的奥美品牌将原有的三个主要业务单元：奥美互动，奥美广告和奥美公关，以及集团众多子品牌和附属品牌全部并入一个统一独立的奥美集团中，拥有统一的身份、定位和客户服务模式以及营收损益。
整合后的奥美集团将建立在五个重要的基柱之上：
1、新的组织架构：从子品牌矩阵式管理的公司架构，转型为由一个品牌代表12组职能和6项专长， 纳入奥美新操作系统一并管理：
12 组职能 （12 Crafts）：创意、策略、交付、客户服务、数据、财务、信息技术、人力资源、业务开发、营销传播、行政、制作
6 项专长 （6 Capabilities）： 品牌策略、广告、消费者互动及销售、公关及影响力、数字化转型、战略合作
2、增加新版的咨询服务： 在原有 OgilvyRed 的基础上，将之进化成立“奥美咨询” （Ogilvy Consulting），协助集团各单位的相关业务，向客户提供“数字化转型及成长”与“业务设计及创新”的咨询服务。
3、新的品牌识别和设计系统：全新品牌识别和设计系统，包括以“一个奥美” 为标识的全新公司网站。
4、新的合伙人协作模式：为了协调管理奥美整合网络下的新商业模式，设置全球合伙人协作模式。这将确保公司领导层的多样化，包括所属市场、业务专长及涵盖跨世代人才，都将在当下和未来，更好的代表奥美品牌以及公司的更深远利益。
5、新的全球资讯分享数字化平台：我们将发布一个全新的内部数字化平台叫“Connect”，包含：知识分享、培训、群组交流。这将协助我们更好地激发员⼯潜力，给客户提供更完善的服务。
“创意能力是奥美全球网络的存在之基，也是最强大的竞争力所在。”奥美集团全球首席创意官谭启明认为，“以大卫·奥格威留下的创意财产为基⽯，建设创意的未来巅峰”。
应用“合体字”（Ligature）的概念，新的奥美 Logo（标识）代表着灵活，协作与联接，使之有效传达品牌立意。标志性的奥美红进化为更加明亮的基调，并且同时增加灰色、粉色、蓝色和黄色作为附属调色，来强调公司在追溯过去⽂化遗产的同时，对于现代感的追求。而奥美字体也重新调整修订为 Ogilvy Serif和 Ogilvy Sans。此外，重新设计改版全球奥美网站，作为今后品牌展示公司在创意领域，人才优势和知识领导力方面纵深的终端站。奥美将与 COLLINS，一家屡获奖项的品牌设计公司合作，进行品牌调整的⼯作。
“今天，我们面临史无前例的机遇，使我们能在每个维度为品牌需求竭心尽力。”苏腾峰说，“我们全球网络的规模与多样性正是奥美力量的本源。在奥美，我们为品牌运筹帷幄，为品牌创造体验，为品牌树立名声。奥美全新构架将赋能我们每个人，将客户所需置于中心点，为客户品牌得以长久发展而做出最佳努力。”
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