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DDB擢升李东伟(Eason Li)担任北京总经理,正式掌舵DDB北京

2021-01-12 09:46来源:DDB集团0

2021年第一个工作日,DDB宣布,擢升李东伟(Eason Li)担任DDB北京总经理,统管北京办公室的日常运营和业务。
 
Eason是DDB的老员工,在DDB已经工作已经接近11年。他经历过北京办公室的辉煌时期,也跟团队一同渡过最艰难的日子。DDB中国集团总裁&首席执行官郑文达(Matthew Cheng) 对Eason的任命如是说:
 
Eason拥有开拓进取的企业家精神,也有着稳扎稳打的工作作风。他不仅有出色的领导能力,也拥有很优秀的团队精神。在过去两年,他以高效务实的风格带领北京团队,在竞争激烈的市场环境下一直努力前进。我相信,在他的管理下,DDB北京会焕发新的活力。
 
 
借此机会,我们和Eason做了个小采访。
 
1 关于过往
 
Q:Hi Eason,还记得2010年入职DDB的初印象么?
 
A:   那时DDB办公室在远洋国际,很常规的写字楼,大家坐的满满当当,甚至还有点挤。当时我的第一家客户是一家央企,他们想从军工转型民用的户外装备。挺有意思的。
 
Q: 那时的DDB是处在你说的繁盛时期么?
 
A:  算是,也和行业大势相关。当时最有名的是一场比稿中国商务部发起的中国制造品牌形象广告,北京几乎所有4A都参加了,DDB胜出,出产了那句著名的“Made in China, Made with the world”,并在欧美地区投放。当时每次比稿我们都会分享这个案例,都挺有自豪感的。DDB那时如日中天,基本上逢比稿必赢,后来客户越拿越多,人坐不下了,我们才搬到了三里屯。
 
Q: 那时候其实整个4A圈都是如日中天吧。
 
A:   差不多。那时年轻人在4A做广告是非常光鲜的。我们在三里屯的办公室特别高大上,客户都觉得,这就是理想中的广告公司的样子。
 
后来随着中国大的营销环境变化,以及市场重新洗牌,北京也有许多4A关门。不过活下来的,大家都在找各自的重新定位和发展之路。
 
2 关于业务
 
Q: 那你觉得北京DDB找到了什么样的路?
 
A:   这件事情Matthew和我也常常探讨。目前快消类客户我们在服务蒙牛,科技类客户在做新华三、紫光云等,同时还有一些集团类型的企业客户,随着中国的数字化转型和产业结构升级,很多大型企业也在面临品牌的重塑或者升级,需要重构品牌核心理念和形象,而这正是我们的优势。
 
Q: 所以未来的业务定位是更偏重品牌策略?
 
A:   我们把自己定义为品牌的合作伙伴,帮助客户做长期的品牌建设和形象管理,大家一起构建这个品牌。
 
好事儿是,现在在做的长期客户,如紫光集团旗下的新华三等,都已经达成一个共识——品牌建设不是一两年就可以一蹴而就的事情,需要广告主和代理商持续投入耐心和热情以及努力。
 
3 关于团队
 
Q: 对广告人来说,对代理商厂牌有热爱很重要,Eason怎么看?
 
A:   我在这里十来年,当然很热爱DDB;当然这么自说自话好像不大好。公司之前年年做的暑期FBB实习生计划,就培养了许多热爱DDB的人。一些FBB走了之后一直很关注DDB,他们去了许多不同的公司,但是依然觉得DDB给到他们的感受弥足珍贵——有人情味,人文气息更浓,简单,会很单纯的喜欢。
 
包括现在的实习生,我们也都当成正式员工一样对待,他们愿意投入时间感情来做事情,那我们也愿意教他们成长。他们也是未来公司的核心力量。
 
这种一起成长的氛围,包括整体氛围,其实更像一个创业公司创业团队,非常有凝聚力,也有战斗力。我们希望努力把DDB的品牌做好,让热爱这个品牌的人更加欣慰。
 
Q: 广告行业如此辛苦,你会对想入行的新人们有什么建议么?
 
A:   我们所处的行业性质特殊,很需要心态的修炼和沟通能力的提升。作为服务者,工作属性决定了会有一些可能无法避免的磨砺以及付出,所以要形成一个好心态,多学会换位思考,以专业能力和良好沟通,建立同客户的默契与化学反应,同时也引导客户对我们更加信任,互相理解和支持,这是我们要和价值观契合的客户长久走下去的一个条件,风物长宜放眼量。
 
4 关于如何做好一名阿康
 
Q: 都说做阿康需要高情商?Eason一路走过来,怎么看?
 
A:   情商可能是一个比较浅的东西,工作中需要具备,但是不值得单独拿出来说。可能传统意义上,人们觉得阿康应该是八面玲珑的,但是我们更看重的素质是主动学习的能力和意识。有没有在学习更与时俱进的品牌知识、传播思维,包括每个客户所在行业的趋势、受众洞察等等,日常能够主动做内容收集和分析、创造,相互交流,不懂就多问,这才更重要。
 
Q: 所以主动性也很重要?
 
A:   对。我们给自己的定位是leading agency,是客户品牌的合作伙伴,原则上并不是把手头的工作处理完成就结束了。每一个客户,不管是不是自己主要负责的,其实我们应该多一些对工作的主动思考,做一些主动的甚至大胆的探讨,看如何开拓思路做传播和创意,并且形成方案去与客户沟通,不囿于当下,这才是leading agency的更深度价值所在。
 
Q:所以Eason平时闲着的时候喜欢做什么?
 
A:   早年闲的时候会看看书,写一写行业趋势文章。近年来闲着的时候很少 (笑)。没有疫情的时候一两周还会约着前同事们打打篮球,现在依然宅在家里看看书,但是更多是放松,比如热点影视剧原著小说,等等。这样和别人聊起来,好歹知道大家在说啥……
 
那么,恭喜Eason, 也祝愿DDB北京能够更上一层楼。

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