几年前营销业还在大谈的移动趋势，转瞬之间就成为了路人皆知的现实场景。当移动终端逐步成为核心之后，不仅继续通过互动等方式再次把线下的媒体终端推向前台，并且将借助O2O 风生水起的很多工具和场景类应用催生成了新的“媒体”。

　　一体化的营销新常态

　　随着数字营销的出现与目前的发展状态来看，互联网与传统媒体应用的一体化和融合度明显在提高。传统广告用数字营销来增强与消费者的互动、关系的构建和内容的延展，数字营销则通过传统广告来进一步放大和落地。

　　融合让碎片化时代的品牌传播统一为线上线下的同一声音，这种发展趋势代表着数字营销已成为企业营销的“新常态”。

　　企业内部的管理改变是必需

　　大数据、AR、数字化媒体、O2O，移动互联网的逐步成熟和科技的快速迭代，促使营销的变化日新月异。在营销问题日益困扰厂商的新时代下，种种变革已经在整个行业内如火如荼的展开。

　　从营销人的角度去面对这样的趋势变革，要从企业内部进行组织结构的调整、决策流程的进化，对合作伙伴提出相应的新需求。

　　尽管大企业对于新事物的接受会有所延迟，但受众行为习惯的快速改变有望将企业决策拉入一个新的轨道上。只有管理的改变，才能从根本上与新时代进行对接。

　　大合所接触的企业大多都开始深入的思考如何能够建立起更好的管理机制，唯有如此才可能将那些虚幻的概念和瞬息万变的营销环境，关联起来进行有效落地。

　　建立一个面向未来的数字化营销公司的管理模型，倡导一种可随外部环境不断自生自衍的组织文化，任重道远。相信未来新一代的管理咨询公司将拥有更多机遇，这些公司或者是传统管理咨询的业务拓展，也可能来自现在数字营销公司的服务升级。