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汪丛青:有了Vive,离VR生态还有多远?

2016-12-28 14:48来源:morketing0

  所谓生态,就是共创、共享、共赢,继而形成一个共存的环境。任何一环做不到位,都形成不了闭环。在互联网领域里,苹果是第一个搭建移动APP生态圈的硬件生产厂商,且实现了健康生长的闭环。


 
  那么,虽被认为是婴儿期却大热的VR领域,是否到了共建生态的阶段?本期,Morketing通过专访HTC Vive中国区总裁汪丛青,来看整个VR生态圈。

 
  HTC Vive中国区总裁汪丛青
 
  必须有一款完美流畅的硬件设备后,VR生态圈才有搭建的可能。而与Oculus Rift、PS VR或其它大大小小的设备相比,HTC Vive在硬件配置和沉浸式体验上都相对强悍一些。

  VR行业现状

  一个健康的VR生态圈应该是什么样的?参照App Store:首先,不断升级换代的iPhone——完美流畅的硬件设备;其次,App Store里不同领域的内容开发者持续上传游戏、学习、旅游、工作、生活等各种APP供用户下载——足够丰富且持续不断的内容输出。

  从上面这两个维度来看VR生态圈的构建门槛。

  首先,硬件设备:VR硬件设备需要满足能够交互、不出现眩晕、沉浸式体验以及临在感的技术要求;目前在国内,交互方式是可以实现弯道超车的主要领域,体验模拟现实里的交互,还不够准确和简便,比如,你把每个指头都动一下,游戏里的人物无法达到每个指头一起动;打造出真正通用、可靠的交互方式,让VR产业有可用的输入输出设备,这个产业才真正有价值,才能谈及生态圈。由于经过几千年的进化,人体对细微变化都很敏感,一旦虚拟世界里某个画面动作与视觉、触觉或听觉所感知的不对称,人就会出现眩晕甚至头疼,而很多VR设备并没有攻克这一点,一些高配置的设备能够满足暂时不眩晕,但也不能超过30分钟。像HTC Vive、Oculus Rift、索尼PS VR都能达到较好的沉浸式体验,但对于“临在感”,却没有任何硬件设备达到这个技术高度。

  除此之外,用户比较关注VR硬件设备的便携轻巧度上。大多数人都不想头戴个大家伙来做这么让人身心愉快的体验。以上硬件所具备的技术要求,各大设备厂商都投入强大的技术团队在深入挖掘探索来抢占技术高地。

  另一个维度,持续不断的内容输出是VR市场目前最艰巨又复杂的挑战。现在行业最缺乏的就是内容,与App Store类似,但定位上侧重娱乐,还未产生生活和工作中必要性的应用功能,现有的VR游戏,热门的有《时间机器》、HoloLens版《我的世界》等,普遍反映分辨率较低,体验效果并不让人满意;同时,对于娱乐电影,制作VR版本的一部电影,将花费巨额资金,比如Oculus的短片《LOST》,还没算上演员的片酬,成本都达到了每分钟100万美元,可见VR电影内容的制作费用高到要跳楼。

  除此之外,贴近人们生活、工作、医疗、教育等领域的VR内容极度匮乏,目前没有相应的内容平台吸引足够多的内容开发者进驻,并持续上传内容。由此,像HTC等硬件厂商投入巨资鼓励内容开发者进行内容创作,比如举办内容原创大赛,但在硬件设备和技术还没达到完美极致时,内容普及还需一段时间。

  布局VR生态

  VR将是未来颠覆性的产业。“ HTC将成为VR界的App Store,”汪丛青在接受Morketing说。“为什么很多人从一开始就选择给苹果开发新应用,因为苹果有应用商店,在商店里都是高质量的付费人群,这样能帮助这些开发者赚钱。HTC希望搭建起VR平台,既能帮助开发者依靠自己的内容应用赚钱,又能为行业消费者贡献高质量内容产品,进而连接产业链形成VR生态圈”。

  那么,构造VR生态过程中,HTC都做了什么?

  一、技术团队构建层面。作为手机硬件生产商,HTC将集团的技术人员抽离出来重新组建了上百人规模的VR团队,并注重交互和沉浸式体验上的技术提升。

  汪丛青介绍,Vive是目前行业配置最高的产品,凭借Lighthouse技术和独有的分体式手柄,让游戏中玩家操作的虚拟人物真正成为了玩家的投影。在软件方面,Viveport应用商店(Vive的官方VR应用商店)与Steam(Valve旗下的游戏商店)的应用已达500款左右。

  二、投资层面。在过去的一年中,HTC一直在加大对VR领域的投资。今年4月,HTC启动了Vive X VR加速器项目,拿出1亿美元作为资金,扶持VR领域的硬件、软件初创企业。近期HTC投资了VR医学公司SurgicalTheater、VR游戏公司Steel WoolStudios等。除此之外,HTC牵头成立虚拟现实风投联盟(VRVCA),由36家顶级风险投资公司组成,将为全球的VR项目注入超过120亿美元的可投资金,加速打造全球VR行业的创业与创新。

  三、VR商店。今年8月初,HTC 的 VR 商店Viveport 宣布正式在全球上线,除 VR 游戏和娱乐项目外,还有更多创新内容,包括教育、设计、艺文、社交、音乐影视等。

  扎克伯格曾说过,目前市场上已经有一些优质的内容,但当市场上出现数以百万的设备时,才可能产生巨大的VR产业。

  VR营销的可能

  生态中非常重要的一部分是:变现。除了硬件设备,就是广告营销了。移动互联网给数字广告带来一番革新,那么,继移动之后是什么?大部分营销人已经有答案:VR。

  Noitom品牌副总裁陈楸帆认为:大部分非常有效的产品或品牌信息都是通过娱乐化的方式传播出去的,且达到很好的传播效果。而VR被看成是下一代的媒介,VR本身就是轻松、感官度极高的体验,能让用户有完全不同的Feel。所以在下一个时代人们就会选择VR这个媒介去传递讯息、或帮助品牌主做产品或品牌宣传。具体来说,VR营销的玩法可以有:

  数字广告:数字广告是VR变现的最佳选择。VR出现之前,广告都是二维的,而现在则可以做三维甚至更高维度的广告。比如说旅游行业的VR广告,可以让用户“瞬移”到目的地,体验“休息”或“娱乐”。

  游戏植入:类似电影植入,品牌植入到VR游戏里面去。场景里都是虚拟的物品,用户可以在场景里享受虚拟的体验,成为场景的一部分,比如说在可口可乐里游泳。

  直播:时尚界某品牌的VR应用,创建了一个虚拟直播秀场,用户群定位为女性,这个秀场和产品、品牌本身的定位非常匹配,这些体验的视频通过在网站去做二次传播。这种方式,既把现场所展示的产品360度的呈现给用户,又从另一个角度带用户群体去该品牌的生产工厂身临其境的去观看、监督生产原料和体验整个生产的流程。

  关于VR营销,HTC已经开始探索。汪丛青认为:“相比在PC或移动端的广告(是干扰用户浏览),在VR里,广告出现会很自然和场景化,更不会干扰用户互动或体验。从这个角度看,会给广告行业一个新的出路和灵感”。据悉,已经有很多从业者开始VR营销的尝试,还有人创出了虚拟世界广告的概念。相信未来一年里,会有更多创新的玩法。