红元帅

广州予之文化科技有限公司联合创始人、CEO

予之文化的定位是新平台审美下的人群大渗透品牌，其底层逻辑是“一切围绕用户需求”进行利他内容、利他渠道、利他情绪的情价比搭建。情绪品牌高效地解决了直播、短视频、笔记、元宇宙等新平台人货场的共振，特别适合需求制造类产品或消费分级后的中产生活方式类产品。当功能价值成为所有好产品的基础建设，能推动用户消费欲望的唯有情绪价值。回归实操案例，当遇见生意天花板，以情绪品牌升级价值品牌的时候，新生意就来了。

我们在服务意可贴的时候，重新给小红书用户构建的情绪心智是“怕口腔溃疡，常备意可贴”，提前2年开辟了常备药市场新领域。服务稳健疤痕膏的时候，我们在小红书内容场构建的情绪场景是“小磕小碰用稳健疤痕膏”，不和院线疤痕王者疤克做正面竞争。服务鲜萃椰子水蔻蔻椰时，我们在小红书和整个线上的品牌策略是聚焦粉椰水，将“塔尖小姐的天生粉椰水”持续夯实，天生自带力量，张力无需渲染。

予之文化每年都在创爆文率记录，前年的最高爆文率是服务网易严选的87%，去年是服务嘉士利的100%，只要方法用的对，爆文率玄学都是数学。我们遵循爆文532原则：5成夯内容，3成拼账号，2成追运营，基础扎实的童鞋能做到爆文率10-20%，懂情绪内容的能轻松拿捏40-50%，举个例子：写一把伞不写小巧精致真好看，会写我真的会因为一把伞而出门，超万次互动的数据背后都是高颜值女生的心领神会，就连后续无数的抄板标题依旧热度不减，这就是情绪内容带来的杠杆。

当敢为天下鲜的新希望乳业，以“鲜”为核心塑造各个子品牌的时候，我们精准地提炼出“冷鲜”的情绪心智，一个直播间全案升级激活今日鲜奶铺整盘生意。总结来说就是在予之文化推出“冰鲜好奶“的概念后，通过主图视觉及话术框架上结合牧场原生态素材做了整体的升级改造，结果就是单品点击率提升60%，ROI同比提升200%，找到和兄弟品牌的差异，且完成了今日鲜奶铺从0到1的冷启动，成为集团抄作业案例。

情绪品牌的新定位用在IP孵化上更契合，火辣娜生活馆主人“达娜Dana”以其直率的大女主性格获得全网200万粉丝的青睐，成为去年小红书双十一时尚家居直播NO.1，综合榜前十的顶流，单场直播超百万，引爆十余个国外小众进口品牌。万一挑一的选品态度，与品牌生态共创的运营思路，不仅把好产品踏踏实实种在小红书，更种在千万生活家的心里。

旧定位做不了新杠杆，如水果新鲜才更有价值。我愿以必胜经历围绕情绪品牌新定位践行中国新一代品牌，回归品牌生意初心，助力中国品牌走向世界。如果有人问我，予之文化到底是一家怎么样的公司呢？我会这样介绍：

我们是一家使命驱动型公司，让中国没有不红的品牌是予之水果星球每个小鲜绅、小鲜女的使命。跳出传统4A的大全域整合营销，专注在单一平台的饱和式攻击，愿以“小红书情绪种草+抖音情绪电商”为品销双擎，把所有视用户为重要资产的品牌在小红书、抖音重新做一遍。

我们是一家秉持利他价值的公司，从诞生以来，都是以保底或对赌的可持续指标减少品牌方的“蕉绿”，所以我们接盘都非常克制，只接团队范围内的项目，不仅是中国首家小红书站内GMV与爆文率双指标对赌、抖音新品生意引爆对赌的先锋机构，更在IP孵化、新品联营上都有托底方案，因此被同行笑称为“硬气的乙方”。

我们是一家年轻的公司，也是年轻人的公司，刚好三岁，刚好超131人，刚好平均年龄24.5岁，刚好拥有一栋几何工业风的三层小别野。大家都秉持“专业、成长、快乐的玩在一起”的态度聚合一起，把自己种在小红书和抖音。