获奖单位：乐视生态营销中心
广 告 主：名爵
执行时间：2015.09.26-2015.11.21
所获奖项：体育+数字营销类-银奖
营销背景：
始于英伦的经典汽车品牌MG 名爵，在今年4 月发布了全新品牌定位和品牌口号“魅力· 绽放”。在下半年没有新车动作的背景下，MG 希望整合全系车型、策划体验营销，让MG 新老车主及潜在受众感受品牌魅力，促成口碑声量和销售成绩双绽放。
营销目标：
借助大IP，通过乐视生态圈以及名爵生态圈双融合，实现营销、渠道和用户共赢。
策略与创意：
上汽名爵& 乐视双生态圈联运，首创性锻造自主赛事IP【Shake Run】。
执行过程/ 媒体表现：
创意落地执行
赛事+ 音乐，用音乐升级跑步，让更多人参与体育。赛事由5 公里路跑和2 小时的摇滚派对组成，用旋律犒赏跑步，彻底颠覆跑者体验。全程赛事邀请了包括罗琦、郑钧、蔡健雅、陈楚生等8 位明星加盟。并且跑步过程中还特意设置了三个音乐加油站，邀请摇滚乐队驻唱为跑友加油鼓劲，让跑友踩着乐符和鼓点尽情享受跑步的乐趣。赛事+ 互联网，赛事全程运用乐视最顶级4K 直播技术直击活动现场，每站直播时间超过3 小时；并实现PC、phone 、PAD、TV，4 端6 路信号同时呈现，包括演播室、起终点、特色跑团、航拍、演出主播台、MG 音乐加油站等；还策划了系列有奖直播互动，包括摇一摇、说评论、玩游戏等，奖品包括炙手可热的乐视硬件、其他赞助商服装及饮料等。
媒介优化组合：线上线下双方传播渠道整合
1、乐视
线上：以乐视四屏为原点整合外围媒体（跑步和汽车垂直、微博微信社交媒体、活动举办地平媒+ 电视台+ 电台）推广自有IP 赛事的同时将联合名爵发声；
线下：活动举办地乐视生态体验店将作为名爵赛事装备包领取点，且在该城市选择CBD 进行活动地推强化名爵冠名权益。
2、名爵
线上：活动同期名爵合作媒体全线导流至线下，活动举办地名爵4S 店作为赛事合作报名点和装备领取点。
营销效果与市场反馈：
活动到场人数：3 万；
广告效果数据：曝光数91 亿，完成率103%；点击数3100 万，完成率178%；
集客数：5.2 万；活动直播和点播视频播放数：500 万；
活动线下推广覆盖人次：超过420 万；活动线上推广覆盖人次：超过1 亿；
活动专题效果：PV：6,781 万，UV：2,256 万。
上汽乘用车副总经理俞经民——未来将会是一个“10 亿人同时在线”的新时代，企业与用户的沟通方式也在剧烈变革中。基于此，上汽也将企业传播从“内容+ 渠道”的两维升级为“内容+ 渠道+ 关系+ 场景”的四维，在充分拥抱互联网的基础上迈出用户沟通体验的第一步。这一理念恰好与乐视倾力打造的垂直整合完整生态战略不谋而合。
刘建宏——Shake run 这个项目有点像客户定制的概念，最后的结果是客户和我们都很满意，通过双方的努力我们打造出独立IP，客户也满足了自己的诉求，很大程度上超出了我们的预期。
创作歌手许飞——Shake run 最大的意义是把跑步和音乐结合在一起，把参与门槛降低，让更多的人参与起来；另外，Shake run 对运动这件事本身也起到很大的推动作用，它可以让很多重在参与的人培养起了跑步兴趣，进而长久的跑下去。
音乐教父郑钧——乐视体育主办的这个音摇跑活动，特别符合我的性格，音乐和跑步都是积极正能量的生活方式。
跑友——你们这活动太棒了，今天玩儿的太开心了，明年还想参加。辛苦你们了！
评委点评
王宏鹏 Neo@Ogilvy中国华北区董事总经理
当一个“汽车厂商”发布新的品牌定位，我们习惯看到的是铺天盖地的硬广来袭，声量很高，但参与度、认可度和ROI往往很低。在这样的营销惯性中，MG名爵与乐视联手创造了让人眼前一亮的品牌定位传播的全新方式：用跑步这个最时尚的赛道文化嫁接名爵66年以来的赛道文化，创造一个自主IP，掀起了一场具有深度参与感和时代感的品牌体验盛宴。也就是说，用一个文化IP来诠释最新的品牌精神、累积品牌资产，而不是采用一个简单的广告。另外，在这个案例中，我们也看到了品牌商与媒体平台间的全新合作可能，双方不再是处处有所保留的博弈和对赌，而是有信心和意愿拿出双方最优质的生态系统，进行系统级的深度对接与整合，做到了双赢的回报与结果。
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