2013中国传媒论坛于2013年10月27日在第20届中国国际广告节上成功举办。中国传媒论坛是由中国广告协会主办，《广告人》杂志承办的中国传媒领域顶级专业论坛，为中国媒体最高的行业话语平台，被喻为中国广告传媒业界的“百家讲坛”的中国传媒论坛，置身其中，或是登高一呼，或是荟萃名流，非行业领袖莫属。

　　中国传媒业正处在一个多元化裂变融合的大变革时代，如何把握媒体的市场格局和发展走势；传统媒体如何在多变的市场环境中与时俱进；户外媒体、渠道新媒体如何强化与环境的优化融合，如何提升自身的媒体品质和服务力；蓬勃迅猛而又日新月异的网络、移动媒体如何在纷繁多样的新传播形态市场中打造自身的核心价值和竞争力……所有这一切，都需要业界加深思考，积极探讨交流。

　　齐鲁电视台台长徐龙河、碧生源董事长赵一弘、太阳雨总裁陈荣华、品友互动联合创始人谢鹏组成中国传媒论坛圆桌互动，他们就“全媒体时代，企业品牌的创新整合营销”议题进行了观点交锋。

　　据2013中国传媒论坛全程承办单位《广告人》杂志介绍，本届论坛分为上下午两场，由宏观经济、媒体格局、圆桌互动、品牌趋势、产业趋势、营销趋势版块组成。由南京财经大学营销与物流管理学院院长乔均和安徽大学新闻传播学院广告学系主任邬盛根担当嘉宾主持人。论坛全天共有15位来自各领域的领军人物进行了主题演讲，4位媒体和企业高层进行了媒企圆桌互动。各位嘉宾代表以“创新、交流、提升”为宗旨，分别对2013年媒体的宏观环境及经营趋势进行广泛而深入的总结；对广告主在传播上的需求变化进行探讨，对在媒体内容的创新与经营的突破两方面的经验予以分享。全天的传媒趋势发布,和最新的媒介创新案例吸引了600多位业界人士的参与,与会嘉宾纷纷通过微博、微信表达各自对论坛的肯定。普遍认为2013中国传媒论坛的嘉宾都是来自广播、电视、报纸、网络媒体、学术界的领军人物，每位嘉宾的演讲都让听众获益良多；圆桌互动观点交锋，实战性强，让大家深受启发，对今后的经营有很好的指导意义！全天的会议掌声不对，其中传达出的是与会代表对演讲嘉宾观点的认同和对他们的由衷敬佩。2013年的中国传媒论坛在大家热烈的气氛中完美落幕。

　　在这个媒介环境日益复杂的变革时代，每个传统媒体都面临着前所未有的挑战，2013中国传媒论坛就像一个传媒发展风向标，积极探索传统传媒的内在本质和发展规律，为中国传统传媒行业沉着应对危机，积极探寻适合市场发展的经营之道提供参鉴和指引，为中国传媒业指明了未来发展的趋势和方向。

　　2013中国传媒论坛 观点集粹

　　观点：
　　2013年前三个季度国民经济运行总体基本平稳，主要指标仍处在年度预期的合理区间，7、8月份后经济出现企稳迹象，但经济环境仍然错综复杂，强力回升尚难出现。下一阶段，坚持稳中求进、稳中有为、稳中提质，统筹推动稳增长、调结构、促改革，保持宏观经济政策的连续性和稳定性。广告行业的各位同仁有以下十个方向值得关注：第一，关注党的十八届三中全会对改革的总体部署和顶层设计，新的改革重点领域和具体举措；第二，政府职能转变以及放松市场管制带来市场机制作用的变化，特别是民营投资的活跃对广告行业将产生的影响；第三，重要政策的变化，对一些行业的突出影响，对广告行业直接和间接的影响；第四个，关注经济运行的趋势，产业结构调整的状况，产能过剩的化解，以及企业经营效益的状况。

 

　　观点：
　　现在并不是哪一种媒体把另外一种媒体消灭掉或者是吞噬掉，而是看到了他们一个新的动向，这个动向叫做竞合。媒体的竞合的态势正在出现。处在大数据时代和互联网时代的新媒体和传统媒体不再以狼羊的关系看待对方，而是能够竞合走在一起，把对方的优势融合到自己的血液当中来。2014年需要探讨和解决的问题是能够把一个传播平台转换成为一个营销平台。这是一个在未来的大数据和互联网时代找到新突破口的关键。

 

　　观点：
　　无论时代怎么样变化，电视作为家庭第一大屏的地位无法撼动，全家看春晚直播，已经成为了全球华人的年俗。在这个时代需要有一个家庭的凝聚力，所以家庭第一屏仍然是电视。电视也是广告投放的首选平台，在美国调查的全球第一季度媒介广告花费中电视独占六成，中国电视广告的份额也占到60%以上。电视是品牌传播的第一媒体，品牌的发展离不开电视媒体。
　　今年央视与市场相匹配，搭建了市场相适应的管理架构，新设了两个部，一个是频道经营部，一个是公益广告部。同时，央视还通过多种渠道发力，设计满足市场的品牌栏目。

 

　　观点：
　　文化是一个民族赖以生存发展的精神支柱，电视作为最有影响力的传播媒介，作为最引人注目的文化载体，传承中国文化是基本的功能。河南卫视选择文化定位，原本是出于对主流媒体的社会责任和文化自觉，但是市场却给了我们一个大大的惊喜，《汉字英雄》取得了社会非常广泛的关注，我们的收视最高超过了0.9，平均收视0.85，仅次于中国好声音和快男，网络零差评，人民日报、参考消息等都纷纷大篇幅的报道。
　　新媒体和电视之间的方式应该是合作的。在资金、人才、人力资源及社会资源内容资源方面，采取互相合作的方式。例如《汉字英雄》的推出，就是河南电视台和百度旗下的爱奇艺进行资金1：1投入的。播出同时，还推出了app同款软件，达到了互联网游戏软件的前十位。
　　河南卫视找到了文化卫视的定位，找到了符合现代电视传播理念的表达方式，以及如何完成这种表达，那么我们也就打通了任督二脉，相信文化的力量，相信传播的力量，构建文化，是我们的文化自觉，也是经过市场检验正确的路径，我们会沿着这条道路坚定不移的走下去。

 

　　观点：
　　目前报业面临的困难：第一个是纸媒传统媒体体制机制等多方面存在问题；第二个是新媒体的冲击，可能导致了一部分的广告主开始摇摆；第三个是经济不景气。
　　面对这些问题，我们的解决之道是：首先，通过文案创新、设计创新、活动创新、服务创新吸引广大客户和受众；其次，要设法把报纸目前依然拥有的庞大的读者资源直接转化为可以带来销售的直接客户。
　　从中长期来看，要加快完成转型的任务。从战略上制定向新媒体布局渗透的规划，利用目前手上资源资金比较充裕的条件，加大对户外媒体、声光电媒体的整合力度，从单一兵种向多兵种作战演变，在体制机制上实现突破，释放制度活力，享受人才红利。

 

　　观点：
　　消费者越来越忙，他们不愿意被任何无关的人和事所打扰；而广告就经常扮演这样的角色。即使在休闲放松的时候，消费者也希望能根据主观意愿自行选择信息，而不是被外界强制灌输信息。在信息量爆炸的当下，对于每个个体来说，毫无内容价值的信息马上就会被过滤掉。
　　媒体要真正的在消费者需要的时间为他提供有价值的内容，只有这样才能真正的去走进人的生活。广告要完成从品牌广告向品牌内容再向以人为中心基于媒体的品牌内容的转变。以人为中心基于媒体的品牌内容可能来自“社会事件”，也可能来自于“人的生活”，可能来自于“爱国情怀”。以人为中心基于媒体的品牌内容，在凤凰网被称为原生广告 。

 

　　观点：
　　社会化媒体正在加速变化，首先全平台社会化深入发展，其次移动社会化媒体发展迅猛，然后是大数据浪潮催生社会化媒体新商机。同时，用户也正在不断发生变化，触媒习惯也在变化，用户之间的信息分享也在变化，用户与品牌的沟通也在变。社会化媒体营销在变化中面临诸多困惑，解决这些问题，第一，必须深入社会化媒体营销核心在互动整合，第二，要介入移动社会化媒体营销应点面结合，第二，要用社会化媒体驾驭大数据的三个维度--精度、深度、广度。

 

 

　　太阳雨总裁陈荣华
　　观点：全媒体时代的典型特征还是信息的海量化。如果能够充分的了解消费者，那么营销和投放的策略就会变得非常清晰。其次对企业而言主要的客户是一二级经销商和终端消费者。了解企业和消费者的需求才能实现效果最大化。
　　很多媒体和代理商是不懂广告主的，不知道广告主真正的需求在哪里。传统媒体经常会喊要创新，经常也说除了内容创新还是内容创新。但实际上传统媒体在内容创新和在创新求变的过程中，很难迈出有决定性的一步。

 

 

　　观点：
　　所谓的品牌老化，是因为与年轻族群的代际沟通缺乏，广告投放不仅仅是媒介经营的问题，还隐含着更多的品牌战略和文化经验层面上，即对消费者生活形态的洞察和把握。太多的媒体以及品牌让品牌恍惚，有些品牌索性不投放，也有些品牌开始转向做终端促销，然而经营短期形态是要命的，短见者总以为远见者是瞎子。此外，消费者决定沟通的方式和沟通的深度。数字空间让消费者产生共生关系，品牌接触点的创意强度决定品牌深度。在这样的一个环境当中，新媒体的产生是一种传媒关系，而传媒关系的分享决定着传媒的利益，媒体的利益。
　　现今人群的思考媒介接触点比较肤浅，应该从品牌接触点的角度思考，加深与目标客户群的代际沟通。此外，未来充满了一些革命性的因素，首先是技术的创新，提供了新生产力被激活的结构性条件。其次，跨界化，去系统化，加速市场的分化，推动新业务形态的产生。第三，资本的进入，改变了传统的利润发生方式，推动了产业的重构。第四，广告介入全营销，创意泛化，并且渗透在各个环节当中，营销触达和心里的卷入，更加成为品牌首要的价值。

 

　　观点：
　　首先，数字媒体的边界是数字媒体理论与实践的基础问题。数字媒体已经在生活当中变得不可或缺，并且对全球，尤其是社会经济发展产生了全方位的深刻影响。理清数字媒体的边界，才能够使理论研究对时间产生针对性的指导意义。总体来看，将数字媒体等同于虚拟生存空间的做法，必然会偏离数字媒体的本质，也将会影响虚拟生存空间的发展，数字媒体有其本身的发展模式，发展路径和它的职责规定性。而虚拟生存空间也有其值得规定性，理清两者之间的关系，有助于数字媒体和虚拟空间的深度和实践的发展。
　　其次，关于虚拟生存空间跟数字媒体生存认识的模糊问题。由于数字技术的发展，现实生存的问题，都可以通过虚拟方式来解决。但是数字媒体不等于互联网，他只是虚拟生存空间当中的一个部分。数字媒体不是无边界的生存，数字媒体的本质仍然是信息的生产、传播与经营的载体或者机构，数字技术只是它呈现的一种形式。到目前为止，互联网还在不断地成长变化，没有最终定型，所以虚拟的时间还处于高速扩张和发展时期，总之，现实世界成熟了，虚拟世界还不是很成熟，需要由混合向有秩序方面转换，未来将拥有无穷发展的空间。

　　观点：
　　广播这几年发展非常快，处于快速发展的前沿，未来广播媒体的创新趋势体现在四个方面：一是借鉴新媒体营销，实现精准的营销；二是数据化的营销；三是整体新媒体营销；四就是广告的使用要逐步进入资本化。因此，我们必须找到全新的理念，全新的方式来应对未来，这种应对在几个层面上，首先我们要拥有新视野，看到全新的东西。在新视野背后必须建立新的思维。基于这种新的思维要构建新的组织，在新的组织背后才能构建全新的商业模式。

 

　　观点：
　　中国邮政一直领跑于整个中国直邮产业，中国邮政拥有三级营销团队，具有自己独有的优势，即自己的数据库和投递网。可以说整个直邮产业不是中国一家在单干，而是有一个整个的产业链。中国邮政拥有全国所有的基础地址库和全国所有的企事业单位，统称为组织机构库，因此在这个数据的支撑下，直邮才有了较快的发展。
　　此外，在探索新媒体方面，通过移动互联网实现直邮产品线上线下的结合。同时在和互联网结合的过程中，积极和第三方公司进行合作，搭建全球直邮发展的平台，使中国企业把自己的产品推向世界，实现很好的营销效果。

 

　　观点：
　　体育营销在2014年可能会被看作是一个体育营销年，虎扑体育在做体育营销时，第一，抓住核心球迷，精准到达目标用户；第二，产出精品内容，打造世界杯精品节目；第三，新科技 +O2O，通过线上线下结合联动，配合虎扑强劲的世界杯内容，打造立体多维传播。特别是由虎扑体育全新打造的2014年世界杯，其数字化媒体重要性突显，移动端媒体将成为世界杯主角，以至于2014年世界杯体育营销将再次成为中国及全球经济增长的强大推力。

 

　　观点：
　　在传播营销里媒体和渠道是分开而论的，然而，在新媒体时代，当新媒体把渠道和媒体的功能合二为一时，则会产生新旧媒体的碰撞。对于一个实体企业，尤其是像洁丽雅这样的传统生产商而言，消费者永远是第一位的。对于新媒体，做一些探索应用是十分必要的，但是它在一些基础环节、基础性工作中还存在一些基因缺陷，所以还有一个成长渐进的过程。此外，媒体受众规模的重要性正在逐步减弱，而受众构成的精准正在逐渐成为广告主更为关注的焦点。只有将大数据带入运用到真实的营销活动中，才是真正的大数据。

 

　　观点：
　　多屏一直是整合营销较新的一个话题，剧星传播在电视媒体和网络视频的整合营销上展现出多屏的力量。首先电视媒体具有五大营销趋势，第一，在限娱令背景下，音乐选秀节目成稀缺资源；第二，非歌唱类节目研发异常活跃；第三，常规类节目大幅减少，综艺季播化渐成主流；第四，黄金档3集成主流，现代都市题材大幅增加；第五，卫视收视份额增长遭遇瓶颈，价格増涨趋势放缓。其次，网络视频的五大趋势在于，第一，PC端流量超于稳定，移动端流量井喷式增长；第二，网络视频竞争格局渐成垄断趋势，马太效应凸显；第三，内地版权仍是流量主导，视频网站全力出击，抢滩海外版权；第四，各视频网站成为下一个竞争阵地；第五，网台联动，多屏营销，渐成主流。剧星传播这几年围绕着电视剧，围绕着综艺节目，也做了很多的案例进行跨平台整合的案例。

 

　　观点：
　　华视传媒是中国最大的移动电视运营商，覆盖全国的移动电视频道联播网，通过和各地的广电的合作，共同打造路面的移动电视行媒体。此外，华视传媒更多是站在移动受众的角度研究他们出行的行为，找准他们的需求定位。进一步实现多维传播和整合营销。华视从“大众覆盖”到“大众互动”--顺应国情，响应“中国梦”；变竞为合，一举多赢--顺应市场，开辟新蓝海；牵线搭桥，盘活资源--顺应受众和商家需求，借力使力，直击人心等方面展现出华视传媒集联合、融合、整合为一体的“合”的力量。