案例名称：104人力銀行-Be A Giver 感谢先生篇
广 告 主：104人力银行- 一零四资讯科技股份有限公司
所属行业：人力资源  网际网路
执行时间：2016. 9.19
所获奖项：微电影营销类 金奖
获奖单位：雪芃广告
 

 

营销背景：

在台湾，有太多的励志演说发生在毕业季。但每年到了这个时候，人们会在媒体上预期看到什么？上一代对年轻一辈对于职场上表现的误解，或是年轻人对于上一代在职场上占据资源的误解，两代关系严重失衡。

营销目标：

【感谢先生篇】藉由吴念真导演本身的故事，让观看者受到故事感动并让Giver 产生反思：当我们有能力了， 会不会记得我们曾经被帮助？

策略与创意：

我们要让资深的人带领新鲜人进入社会，不只是专业技能的培训，不只是人生方向的指引，而是张开双臂拥抱彼此，你需要帮助，而我将给你实质的帮助。面对世代偏见，《Be A Giver》如何锁定拥有资源的资深世代为目标Giver，并让其真心认同，进而世代互助？让Taker 的他，来说服Giver 的他！而且要真实，才能获得更真心的省思：当我们有能力了，会不会记得我们曾经被帮助？

执行过程/ 媒体表现：

以媒体平台为载体，运用视频网站YouTube 并购买网路广告， 以增加消费者触及度。

吴念真【感谢先生篇】

台湾社会目前存在相当严重的世代问题，已经影响到就业市场，

有些企业主认为年轻人一代不如一代，并称他们为草莓族，却未曾想过自己在刚踏入职场时也曾无助过；而年轻世代也不懂老一辈的生活背景，造成彼此间出现误解。

一边是资源的分配者，而站在他们对立面的可能是社会新鲜人。所以在这种不合谐的世代，需建立一个软化资深世代的情绪， 设法拉近彼此之间的距离。

利用台湾最会讲故事的导演--吴念真，软化资深世代的心。吴念真以亲身经历的故事及大家对他的信赖度，试图唤醒这些上位者的记忆，并打动他们的深处。

在吴念真的【感谢先生篇】中，陈述吴念真小时候，在当年普遍不识字的乡下，有一位全村读信的绅士，他想将识字读信的任务交接给小吴念真，由此开始，带出了一个令人尊敬、孺慕的长者形象，希望让观看者感受到，自己也能是一个受人景仰的长者，只要Be A Giver，对新生代多点宽容、包容错误，而给新生代机会的同时也展现出气度及形象的长辈，影片同时打中Giver 及Taker 的心。

吴念真也透过影片提醒资深世代者：“今天当我们有能力了，会不会记得我们曾经被帮助？”强调身为上位者，应无私地奉献于下一代，给予机会，而非制造更多对立，让世代更不和谐。这份美好的价值一直存在着，期盼藉由影片重新唤起美好的能量。
 

 

营销效果与市场反馈：

至今已突破466 万观看数、8 万则分享、8 万次按赞。知名艺人（舒淇、蔡依林）知名粉丝团（绿光剧团、纸风车、广告裁判等） 皆主动分享。

评委点评：

104人力银行和“Be a giver” 对于生活在大陆的你我都稍许有些陌生，但仍然挡不住静静去看了9分17秒后心中的那一丝感触和也许会深远到之后工作的改变，这也许就是其能成为微电影营销奖项金奖的佐证之一吧。在微电影领域，手段也许种种，题材也许种种，早些时候笔者也曾在5-6年前整理过现在看来有些更是皮毛所谓的微电影成功的COKE因素（即Cute，Occasion , Kids or KOLs, Emotion），当沉淀下来反观，其实这些因素都是也却不能盖全。如何评价一个微电影，我的浅见是当一部微影片被跨区域、跨文化、跨语言甚至是跨种族的受众观看时， 产生了心里触动，并愿意为此种触动做点什么时候时，我觉得微电影就已可以说是成功了。

本次的社会活动“Be a giver” 旨在让成熟的职场前辈（Giver）能给到年轻人（Taker) 更多的经验分享、更多的工作机会、更多的知识传承；微电影用台湾知名导演吴念真先生的故事，告诉更多人「知識，不只是拿來謀取利益的；知識，是可以用來奉獻的，可以用來幫助別人的」。我们都曾经年轻过，被人帮助过，当我们有能力了，会不会记得我们也『曾经被帮助』，而同样去帮助更多的年轻人？

笔者也去对Campaign的背景进行了进一步的了解，其实并非去拉动104的网站(104人力银行是台湾的一家招聘求职平台)注册和使用，而是让更多的Giver和Taker加入104人力银行发起的一个公益基金会成立的公益网站和线上线下活动，让更多人付出与参与。这个背景和整个微电影的表达进行了良好的验证。活动系列影片，也成为台湾史上传播最快的影片。

董浩宇 / 资深数字营销专家